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        励精图治 再创辉煌---董事长发言

        发布日期:2018-01-30 阅读次数:248

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        尊敬的吴区长、谢局长和各位领导、各?#29004;?#34892;:大家上午好!

        今天,局领?#23478;?#25105;们大立建设在这个会上发个言,我感到非常荣幸。

        大立建设集团经过三年多的努力,终于在上个月成功晋升了特级企业,这个资质?#24149;?#24471;,离不开一直以来关心、帮助、指导、支持我们的上级主管部门和兄弟单?#29004;?#34892;,值此机会表?#23616;?#24515;的?#34892;弧?/p>

        大立建设,创建于1969年。多年来,企业把发展作为第一要务,始终本着“以品牌参与竞争、以质量占领市场、以管理提升效益、以服务取信用户”的经营理念,从一家小小的建筑企业逐步发展壮大成为目前具有房屋建筑工程施工总承包特级、建筑工程和人防工程设计甲级、市政施工总承包贰级、机电施工总承包贰级、钢结构专业承包贰级、幕墙专业承包贰级、消防专业承包贰级、装修装饰专业承包贰级的多资质多元化企业。

        回顾这些年的努力,主要的体会是:

        1、狠抓基础建设。在企业不断扩大经营规模的同时,我们始终把工程的质量、安全视作企业生存发展的生命线,组织制订了《工程项目质量管理手册》,进一步建立健全公司的工程质量制度和体?#25285;?#23436;善实施了公司对所属工程项目部的质量管理原则性规定和基本要求;又组织制订了《施工现场安全文明标准化作业指导手册》,以持续提高工程项目的规范化和制度化,进一步展示了公司的形象,促进了企业品牌的建设。

        如兴议村城中村改造安置房二期Ⅲ标段工程,公司给项目部制定了争创“西湖杯”的质量目标,根据目标要求,项目部制定了相应的质量计划并报建设主管部门备案。在质量控制方面,首先择优选择施工班组,把控施工质量最关键的是人的因素;其次严把材料关,根据设计及合同要求选择合格的材料供应商;第三根据项目的结构特点,对每道工序选取最适?#31995;?#26045;工工艺和施工方法,同时采用?#25628;?#26495;先行的方法,确保了每道工序的施工质量。该项目于2016年6月成功筹办了萧山区安全生产、文明施工现场会,荣获区住建局评选的2016年度先进项目部;2017年9月获得了杭州市建设工程“西湖杯”优质结构奖。

        2、狠抓科技投入。科学技术就是第一生产力。近年来,公司十分注重科技投入,积极主动与浙江大学城市学院、杭州科技职业技术学院和浙江建设职业技术学院等院校开展校企结合,共同研讨,在新材料、新工艺、新技术、新设备等相关领域,不求浮夸,力求扎实推进?#29004;?#26102;积极引进科技人才,把科技进步作为企业发展的突破口。

        这些年,公司完成了10个省级工法;参与编制了1项部级标准,2项省级标准?#29004;?#25104;了2项部级课题,3项省级课题,3项市级课题;拥有4项发明专利、16项实用新型专利;特别是“面向建设行业技术技能人才培养的智能工场探索与?#23548;?#33719;得了2016年?#26085;?#27743;省建设科学技术一等奖。公司在2014年被评定为杭州市企业技术?#34892;?#21518;,于2016年?#21046;?#23450;为浙江省企业技术?#34892;?#30340;,支撑了企业的技术进?#25509;?#21457;展。

        3、狠抓目标管理。不求高调,求结果。“人是要有一点精神的?#20445;?#36825;次能晋级成为特级企业,与我们三年前就制定管理目标分不开。公司上下一步一个脚印,从基础工作做起,以管理为抓手,把企业晋级这个大目标分解为若干个小目标,充分宏扬团?#25317;?#20957;聚力,扎扎实实打好每一仗,相信付出肯定有回报的。

        今后的工作思?#36144;?#27010;括地说八个字:“励精图治、再创辉煌”。这次晋升成功,我们感受最深的是“谋事在?#21462;?#25104;事在人?#20445;?#20851;键是人,人的因素第一。今后我?#22681;?#19968;如既往加大人才的引进?#22242;?#20859;,把人品好、业务素质高、有担当、有团?#21448;?#34892;力的人才推荐到重要岗位上去。

        要继续强化团队建设,优化部门的管理职能,实施优胜劣汰,不断创新工作思路,调整新的工作标准和要求,不断适应变化了的新环?#22330;?#26032;压力、新平台、新目标。

        要瞄准行业的特色、特点;我?#22681;?#23398;国泰,远学中天?#29004;?#26102;虚心向宝盛、萧峰、国丰等兄弟单位学习,学?#20843;?#20204;在长期?#23548;谢?#32047;的许多好的经验。当前,建筑行业的竞争非常激烈,我们必须与?#26412;?#36827;,抓住机遇,在?#23548;?#20013;不断提升自己。

        要抓紧抓好经营队伍的建设,进一步拓展市场,一个企业没有市场就没有效益,就失去了生存发展?#24149;?#26412;要素。

        要继续练好内功,抓好“管理创新?#20445;?#35201;把所有工作的落脚点放在基层;做事要高调,做人要低调;要继续抓好项目工程的质量与安全文明生产,加大贯标及监督力度;要把项目工程的质量与安全生产提到为人民负责、为人民谋幸福的高度来认识。

        各位领导、各?#29004;?#34892;,在这新年来临之际,大立建设愿与大家一道,牢牢抓住萧山发展的良好机遇,勇于承担责任,接受挑战,克服困难,励精图治,为萧山建筑业的发展和提升尽到最大的努力!

        再次?#34892;?#21508;位领导、各兄弟单位一直以来对大立建设的关心、支持、理解与厚爱。

        祝各位新年快乐,身体健?#25285;?#19975;事如意!谢谢大家!

        2018年元月13日


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